培訓(xùn)部主管

職責(zé)：管理機(jī)構(gòu)內(nèi)外培訓(xùn)業(yè)務(wù)，確保課程和培訓(xùn)目標(biāo)高效落地。

課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化：開發(fā)、調(diào)整符合市場需求的培訓(xùn)課程。

師資管理：招聘、培訓(xùn)、考核講師，保證講師團(tuán)隊(duì)水平。

教學(xué)管理：制定教學(xué)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，組織內(nèi)部教學(xué)教研活動(dòng)。

培訓(xùn)效果評估：定期跟蹤學(xué)員反饋，優(yōu)化培訓(xùn)效果。

協(xié)調(diào)溝通：與市場、銷售部門溝通，為課程宣傳和銷售提供支持。