保潔主管負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督保潔團(tuán)隊(duì)的工作，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域保持清潔、衛(wèi)生與整潔，具體崗位職責(zé)如下：

1. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：招聘、培訓(xùn)、排班及考核保潔員工，確保團(tuán)隊(duì)具備良好專業(yè)素養(yǎng)與充足人力，提升團(tuán)隊(duì)工作能力與服務(wù)質(zhì)量。例如，定期組織清潔技巧、安全知識(shí)培訓(xùn)，依據(jù)員工表現(xiàn)制定獎(jiǎng)懲措施并實(shí)施。

2. 工作規(guī)劃與分配：制定日常、定期清潔計(jì)劃與流程，依區(qū)域特點(diǎn)、清潔難度合理分配任務(wù)，如劃分商場(chǎng)不同樓層或區(qū)域給特定保潔員，設(shè)定公共區(qū)域每日多次清掃、衛(wèi)生間定期深度清潔計(jì)劃。

3. 質(zhì)量監(jiān)督與檢查：定期檢查各區(qū)域清潔狀況，依清潔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題，如每日巡查辦公區(qū)域，發(fā)現(xiàn)污漬未清理及時(shí)督促員工處理。

4. 物資管理：管理清潔用品與設(shè)備采購(gòu)、庫(kù)存及發(fā)放，控制成本，保障物資合理使用與充足供應(yīng)，如每月盤點(diǎn)庫(kù)存，依使用情況制定采購(gòu)計(jì)劃，培訓(xùn)員工正確使用設(shè)備延長(zhǎng)壽命。

5. 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門協(xié)作配合，了解需求并提供清潔支持，處理投訴與建議，如與物業(yè)工程部協(xié)同處理清潔中設(shè)施故障，及時(shí)回復(fù)甲方對(duì)清潔工作意見(jiàn)并改進(jìn)。