財務(wù)主管工作職責和內(nèi)容一，財務(wù)管理與規(guī)劃制定與執(zhí)行財務(wù)策略，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定長期和短期的財務(wù)規(guī)劃，包括資金管理成本，控制投資策略等，確保財務(wù)資源有效配置預(yù)算編制與管理主導(dǎo)年度財務(wù)預(yù)算的編制工作監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析預(yù)算差異，財務(wù)分析與報告編制和分析財務(wù)報表如資產(chǎn)負債表，利潤表，現(xiàn)金流表等為管理層提供準確的財務(wù)信息。二資金管管理與風險控制現(xiàn)金流管理風險管理合規(guī)性監(jiān)督三成本優(yōu)化，通過成本分析和流程優(yōu)化識別成本，節(jié)約機會，實施成本，控制措施，提升盈利能力是跨部門協(xié)作與戰(zhàn)略支持，跨部門溝通與其他部門緊密合作，如生產(chǎn)提供財務(wù)分析和建議，支持部門目標的實現(xiàn)