1、項(xiàng)目計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定：項(xiàng)目經(jīng)理需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并設(shè)定清晰、可衡量的目標(biāo)，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

2、資源調(diào)配與控制：項(xiàng)目經(jīng)理要合理分配項(xiàng)目資源，包括人力、物力、財(cái)力等，并確保資源的有效利用。

3、團(tuán)隊(duì)組織與建設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成項(xiàng)目所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。

4、進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整：項(xiàng)目經(jīng)理需要監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度延誤問(wèn)題。

5、質(zhì)量保證與提升：項(xiàng)目經(jīng)理要制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量情況，確保質(zhì)量符合要求。

6、溝通協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理需要做好項(xiàng)目?jī)?nèi)外信息的收集和傳遞，并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間、團(tuán)隊(duì)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系，解決矛盾和沖突。

7、培訓(xùn)與發(fā)展：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和支持，提升團(tuán)隊(duì)能力，并關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目經(jīng)理需要識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，并對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，以預(yù)防或減輕潛在問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

9、過(guò)程監(jiān)控：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。

10、項(xiàng)目收尾與總結(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，為未來(lái)的項(xiàng)目管理提供參考和改進(jìn)依據(jù)

11、需要有大型風(fēng)電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)