活動運營
面議一、團隊管理與培訓:
1.負責建設和發(fā)展運營團隊,組織員工培訓、考核評價及人才梯隊建設。
2.確保團隊能夠滿足公司業(yè)務拓展的需要。
二、銷售與市場推廣:
1.制定和執(zhí)行銷售計劃,完成公司既定的銷售目標。
2.負責市場調(diào)研、競爭分析,以及品牌和產(chǎn)品概念的策劃與推廣。
三、財務管理:
1.管理各項財務費用,確保成本控制。
四、設備維護與安全管理:
1.監(jiān)督和檢查電氣設備、電梯、廚房設備等設施的維護保養(yǎng)工作。
2.確保符合國家和行業(yè)的安全標準。
五、日常運營與協(xié)調(diào):
1.負責門店的日常運營,包括衛(wèi)生、服務質(zhì)量、商品管理等。
協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保運營流程順暢。
六、項目管理:
1.參與大型裝修工程、設備更新等項目的洽談、實施與監(jiān)控。
2.確保項目按時按質(zhì)完成。
七、戰(zhàn)略規(guī)劃:
1.參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定和實施業(yè)務計劃。
2.根據(jù)市場變化調(diào)整運營策略。
八、客戶關(guān)系管理:
1.維護客戶關(guān)系,提升客戶滿意度和忠誠度。
2.收集和分析客戶反饋,用于改進服務和產(chǎn)品。
九、報告與溝通:
定期向上級匯報運營情況,提出改進建議。
與各部門保持有效溝通,確保信息流通順暢。
十、應急處理:
對突發(fā)事件做出快速反應,確保業(yè)務連續(xù)性。
運營總監(jiān)的角色非常關(guān)鍵,需要具備全面的管理能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、團隊領導能力以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

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