1、對(duì)庫(kù)區(qū)日常管理工作，庫(kù)區(qū)各項(xiàng)管理制度與操作流程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，提高庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率

2、控制倉(cāng)儲(chǔ)成本，提升倉(cāng)儲(chǔ)人效，負(fù)責(zé)入庫(kù)車(chē)輛、在庫(kù)車(chē)輛、出庫(kù)車(chē)輛、維護(hù)維護(hù)、返修車(chē)輛等相關(guān)管理工作，組織召開(kāi)日、周、月度會(huì)議管理相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督每日倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)、出庫(kù)、在庫(kù)管理、戰(zhàn)役返修、發(fā)運(yùn)作業(yè)情況，并在作業(yè)結(jié)束后審核相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保當(dāng)日工作按要求按質(zhì)量完成。

4、安全管理、5S管理、目視化管理制定，對(duì)庫(kù)區(qū)各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)（含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸）進(jìn)行安全考核，針對(duì)安全隱患、庫(kù)內(nèi)問(wèn)題項(xiàng)，制定整改計(jì)劃，提出整改建議，保證各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全性、規(guī)范性。