???????自2008年世界金融危機開始，我國的經(jīng)濟狀況就步入了新的階段。對于企業(yè)來說，意味著傳統(tǒng)管理方式越來越不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要；另一方面，外部環(huán)境的劇烈變化需要企業(yè)建立創(chuàng)新驅(qū)動的理念以及一整套新的創(chuàng)新管理制度來適應(yīng)不斷變化的市場。
??????在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代下，企業(yè)如何創(chuàng)新，怎樣管理創(chuàng)新，怎樣選拔具有創(chuàng)新素質(zhì)的人才成為必須解決的問題，但是這一問題并沒有成熟的一整套方法和工具。針對以上的問題，壹零城邦研究團隊組織了大量的調(diào)查和研究工作，深入企業(yè)一線進行采訪和調(diào)研，并以問卷調(diào)查的方式收集了數(shù)百位資深職業(yè)經(jīng)理人的意見和反饋；在此基礎(chǔ)上總結(jié)出了一套切實可行的有自主知識產(chǎn)權(quán)的方法和工具。
???????2015年組建以研究推廣創(chuàng)新方法和工具為核心的北京壹零城邦創(chuàng)意科技有限公司(以下簡稱“壹零城邦”)。以助力提升我國企業(yè)的創(chuàng)新能力，改善我國企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境，加快實施我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。