公司簡介
隨著京東平臺化運(yùn)營模式的開放,電子商務(wù)是否可行的爭論時(shí)代已經(jīng)過去,傳統(tǒng)大品牌經(jīng)歷的從試水電子商務(wù)到全面爆發(fā)。據(jù)2011年數(shù)據(jù)顯示,以淘寶、天貓為首,傳統(tǒng)品牌與網(wǎng)絡(luò)品牌的商家在京東、1號店、拍拍等開放平臺成規(guī)模的數(shù)量已經(jīng)超過100萬,這場革命性的遷徙仍在持續(xù)。然而電商的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)等管理方式的轉(zhuǎn)變尤為滯后,使電商運(yùn)營成本居高不下,而伴隨著電商的快速成長,使該領(lǐng)域需求逐步放大。??? ?北京其樂融融科技有限公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的電商應(yīng)用提供商,已為淘寶、京東、蘑菇街、美麗說等十余個(gè)電商平臺的商家提供服務(wù),成立前其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從2010年開始進(jìn)行電子商務(wù)軟件的開發(fā),隨著12年和13年國內(nèi)電商業(yè)務(wù)的爆發(fā)性增長,公司應(yīng)阿里巴巴、京東、拍拍等開發(fā)平臺邀請,于2013年5月完成注冊,正式以團(tuán)隊(duì)模式面向百萬商家提供服務(wù)。迄今為止我們的主要產(chǎn)品“快遞助手”在國內(nèi)十多個(gè)電商平臺上均在第一的位置,并與國內(nèi)主流的快遞公司平臺進(jìn)行了對接,日活躍商家數(shù)量13萬,每天處理訂單數(shù)據(jù)700萬。平臺數(shù)據(jù)請求處理日雙十一當(dāng)天超過一億。其樂融融未來會在訂單處理基礎(chǔ)上完成“訂單、庫存、產(chǎn)品、會員、數(shù)據(jù)”的平臺構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)多電商平臺的統(tǒng)一管理,為電商量身打造真正的一體化管理軟件。
以寓生活于樂、寓工作于樂為公司價(jià)值觀,用開放靈活的思維將技術(shù)與電商業(yè)務(wù)相結(jié)合,創(chuàng)造出人性化的電商軟件產(chǎn)品。
公司目前已完成A輪融資,亟待更多對電商領(lǐng)域有濃厚興趣的伙伴加入。
工商信息
企業(yè)地址
北京市海淀區(qū)信息路甲28號B座(二層)02B室-119號
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1-3萬元/月健身教練的日常工作流程會根據(jù)健身房運(yùn)營時(shí)間、客戶預(yù)約情況有所調(diào)整,但核心圍繞“準(zhǔn)備-服務(wù)-復(fù)盤”展開,以下是典型流程: 1.崗前準(zhǔn)備(開館前30分鐘-1小時(shí)) ? 場地與器械檢查:巡視負(fù)責(zé)區(qū)域,確保器械(如啞鈴、跑步機(jī)、臥推架等)完好、擺放整齊,地面無雜物,消毒設(shè)備(酒精、濕巾)到位,營造安全衛(wèi)生的訓(xùn)練環(huán)境。 ? 個(gè)人狀態(tài)調(diào)整:更換工作服,整理儀容,回顧當(dāng)日客戶預(yù)約表(記錄客戶姓名、訓(xùn)練目標(biāo)、上次訓(xùn)練反饋),提前熟悉每位客戶的當(dāng)日訓(xùn)練計(jì)劃。 ? 補(bǔ)充工具:準(zhǔn)備體測儀、訓(xùn)練日志、心率監(jiān)測設(shè)備等,確保體測數(shù)據(jù)能及時(shí)記錄。 2.客戶服務(wù)(核心工作時(shí)段,通常9:00-22:00,按預(yù)約分段) ? 課前溝通(每節(jié)課前5-10分鐘): 與客戶簡單交流,了解其當(dāng)日身體狀態(tài)(如是否疲勞、受傷)、飲食睡眠情況,根據(jù)反饋微調(diào)訓(xùn)練計(jì)劃(如降低強(qiáng)度或替換動作)。 ? 正式訓(xùn)練指導(dǎo)(每節(jié)課45-60分鐘): ? 帶領(lǐng)客戶進(jìn)行熱身(動態(tài)拉伸、關(guān)節(jié)活動等),避免運(yùn)動損傷。 ? 按計(jì)劃指導(dǎo)訓(xùn)練:示范動作標(biāo)準(zhǔn)、糾正姿勢,實(shí)時(shí)關(guān)注客戶發(fā)力感受,調(diào)整重量/組數(shù)/休息時(shí)間,確保訓(xùn)練效率。 ? 訓(xùn)練后引導(dǎo)放松(靜態(tài)拉伸、泡沫軸放松),緩解肌肉緊張。 ? 課后反饋與記錄: 告知客戶訓(xùn)練效果,記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)(如完成組數(shù)、重量、體脂變化等),提醒當(dāng)日飲食、休息注意事項(xiàng),預(yù)約下次訓(xùn)練時(shí)間。 ? 非預(yù)約時(shí)段: 解答會員臨時(shí)咨詢(如器械使用、動作細(xì)節(jié)),維護(hù)場地秩序,協(xié)助新會員熟悉環(huán)境;若有空閑,進(jìn)行自我訓(xùn)練或?qū)W習(xí)(如研究新動作、復(fù)習(xí)運(yùn)動康復(fù)知識)。 3.客戶維護(hù)與拓展(穿插在服務(wù)間隙) ? 老客戶跟進(jìn):通過微信或當(dāng)面溝通,詢問非訓(xùn)練日的身體狀態(tài),督促飲食計(jì)劃執(zhí)行,分享健身知識(如短視頻、文章),增強(qiáng)粘性。 ? 潛在客戶開發(fā):觀察場內(nèi)會員訓(xùn)練情況,對動作不規(guī)范者主動提供免費(fèi)指導(dǎo),介紹私教課程優(yōu)勢;參與健身房營銷活動(如體驗(yàn)課、講座)。 4.收尾工作(閉館前30分鐘) ? 場地整理:歸位器械,清潔訓(xùn)練區(qū)域,關(guān)閉非必要設(shè)備(如燈光、跑步機(jī)電源),向值班人員交接器械故障情況。 ? 工作復(fù)盤:整理當(dāng)日客戶訓(xùn)練記錄,更新會員檔案;總結(jié)服務(wù)中的問題(如某類動作客戶易犯錯(cuò)),規(guī)劃次日改進(jìn)方案。 ? 計(jì)劃制定:根據(jù)客戶反饋和進(jìn)度,制定次日或下周的訓(xùn)練計(jì)劃,確保針對性。 特殊情況處理 ? 若客戶臨時(shí)取消預(yù)約,及時(shí)調(diào)整時(shí)間或利用空窗期學(xué)習(xí)/自我訓(xùn)練; ? 遇會員突發(fā)不適(如低血糖、肌肉拉傷),立即暫停訓(xùn)練,采取應(yīng)急措施(提供糖水、冰敷)并上報(bào)健身房負(fù)責(zé)人。 整體流程以“客戶需求”為核心,兼顧專業(yè)性與靈活性,既保證訓(xùn)練效果,也注重客戶體驗(yàn)。
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