1.銷售管理：店鋪月度銷售任務(wù)拆分，以周為單位進(jìn)行跟進(jìn)，根據(jù)商場(chǎng)活動(dòng)，公司活動(dòng)，節(jié)假日，天氣情況等，進(jìn)行合理的生意預(yù)估，并跟進(jìn)達(dá)成銷售任務(wù)。KPI分析，根據(jù)不同數(shù)據(jù)表現(xiàn)，做出合理的有針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃，提升KPI。 2.客戶關(guān)系管理：管理企業(yè)微信和公司會(huì)員平臺(tái)，掌握顧客信息，根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做情感維系，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度，增加顧客粘合度，以完成老顧客回購(gòu)率。通過(guò)商場(chǎng)，進(jìn)店顧客，競(jìng)品情況等，制定行動(dòng)計(jì)劃完成新客招募。處理客戶需求，解決客戶投訴， 3.團(tuán)隊(duì)管理：店鋪人員排班，日常工作安排，管理員工入職，離職，休假，解決員工關(guān)系問(wèn)題。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)并激勵(lì)員工，對(duì)員工進(jìn)行工作評(píng)估及績(jī)效考核，提升員工專業(yè)度及服務(wù)水平。 4.產(chǎn)品管理，包括收貨，入庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)，轉(zhuǎn)貨，退倉(cāng)，庫(kù)存盤點(diǎn)，每日點(diǎn)數(shù)，保證貨品安全，控制損耗。賣場(chǎng)產(chǎn)品管理，按照品類，系列，分區(qū)陳列。 5.店務(wù)管理，與商場(chǎng)溝通（商場(chǎng)對(duì)賬，活動(dòng)申請(qǐng)，宣傳推廣等）?？刂频赇侇A(yù)算，最小化店鋪成本。電器設(shè)備消防設(shè)施維護(hù)，保證舒適購(gòu)物的環(huán)境。

北京·朝陽(yáng)區(qū)·建外大街

4月10日 09:48

邢先生

實(shí)名

立即聯(lián)系

北京市朝陽(yáng)區(qū)光環(huán)新網(wǎng)酒仙橋項(xiàng)目工地招會(huì)做鐵皮保溫不料的師傅1人，1個(gè)月工期，10天開(kāi)資，工資有保證，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)資，吃住，價(jià)格面議

北京·朝陽(yáng)區(qū)

4月10日 09:46

先生

立即聯(lián)系