華立創(chuàng)立于1970年9月28日，最初由三家制造雨傘、掃帚和竹器的小作坊合并而成，開展小規(guī)模電能表生產。上世紀90年代發(fā)展成為中國電工儀表行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，而后開始跳出工廠化發(fā)展模式而進行多元化投資，至今已發(fā)展成為以華立集團股份有限公司為母體、多個產業(yè)集團公司組成的多元化投資發(fā)展的民營企業(yè)集團，專注于實業(yè)經營、產業(yè)投資與整合。 目前，華立控股了昆藥集團（SH600422）、健民集團（SH600976）、華正新材（SH603186）三家A股上市公司，參股華媒控股（SZ000607）、步長制藥（SH 603858）兩家A股上市公司和新三板厚達智能（870688）。投資、培育涉足醫(yī)療健康服務、中醫(yī)國藥、處方藥產業(yè)及精準醫(yī)療服務、清潔能源及物聯(lián)網產業(yè)、新材料產業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務等。擁有三個博士后工作站、三個國家級技術中心、六個產業(yè)研究院、八個省級企業(yè)技術中心、七個中國馳名商標、十二個高新技術企業(yè)以及一支數千人的科研團隊。 同時，華立已在泰國、俄羅斯、烏茲別克斯坦等國投資建立了各類產業(yè)的生產基地，在美國、英國、德國、印度以及非洲的三十多個國家設立了業(yè)務機構，代理和銷售的產品遍及五大洲120多個國家和地區(qū)。2006年華立在泰國中部羅勇府投資開發(fā)的“泰中羅勇工業(yè)園”，開辟了中國企業(yè)“走出去”的新模式，已成為頗具知名度和影響力的“中國境外經貿合作區(qū)”，也是民營企業(yè)積極參與“一帶一路”建設的海外“金名片”。目前，華立在全國各地及海外雇員約1.2萬人，2017年集團實現營業(yè)收入224億元，總資產達185億元。 沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。在瞬息萬變的時代之下，華立積極主動擁抱新時代，一次又一次在時代變遷中通過創(chuàng)新變革實現轉型升級、持續(xù)健康發(fā)展。當下，華立正在以生態(tài)化和平臺化理念，從傳統(tǒng)做產品、賣產品，向“極致產品+延伸服務”內生；從構建產品供應鏈向打造產業(yè)生態(tài)外延；從做封閉的大公司向開放大平臺共融……以“互聯(lián)網思維+工匠精神”創(chuàng)新驅動華立“老樹發(fā)新芽”。在“一主兩翼”的產業(yè)基礎上，圍繞用戶、家庭、社區(qū)，以社區(qū)診所為切入點，以“1+30+3+n”醫(yī)養(yǎng)護聯(lián)合體為突破口，打造上門/就近醫(yī)療特色服務，構建未來社區(qū)健康生活新業(yè)態(tài)。 創(chuàng)業(yè)近半個世紀以來，從機械化時代、電氣化時代到計算機時代、信息網絡時代，華立一直秉承“增進社會福祉、實現人生價值”的企業(yè)宗旨，以“創(chuàng)全球品牌、樹百年華立”為愿景，以“發(fā)掘價值、整合資源、合作共贏”為發(fā)展戰(zhàn)略，堅持實施“技術領先、資本經營、全球配置”的經營戰(zhàn)略。依據“多元化投資、專業(yè)化經營、差異化管理”的基本策略，在不同發(fā)展時期不斷優(yōu)化資本配置方式，以“產業(yè)+投資”模式，以“守護綠色家園·分享健康生活”為商業(yè)理念，不斷根據有進有退的原則優(yōu)化產業(yè)結構，并以促進企業(yè)價值及全球競爭力的持續(xù)提升為目標，正在實現從一個中國本土企業(yè)向具有全球經營能力及競爭力的跨國公司轉變，力求成為一家受人尊敬的“百年老店”。