1.人力資源體系管理:制定完善公司人力資源管理體系、制度和流程； 2.招聘管理:負(fù)責(zé)公司各職能部門的招聘管理； 3.員工發(fā)展管理:組織人才盤點，輔導(dǎo)各部門進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 4.培訓(xùn)管理:制定并監(jiān)督年度培訓(xùn)計劃的實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估，監(jiān)督各部門開展培訓(xùn)工作； 5.績效管理:組織實施績效管理，監(jiān)督部門績效管理過程，及時解決問題使績效體系能夠落到實處； 6.薪酬管理:對公司薪酬費用進(jìn)行控制分析； 7.勞動關(guān)系處理:建立暢通的溝通渠道，處理各種員工關(guān)系問題，構(gòu)建企業(yè)文化，提高員工敬業(yè)度； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)

佛山·順德區(qū)·均安

11月29日 08:33

鄧女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.人力資源體系管理:制定完善公司人力資源管理體系、制度和流程； 2.招聘管理:負(fù)責(zé)公司各職能部門的招聘管理； 3.員工發(fā)展管理:組織人才盤點，輔導(dǎo)各部門進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 4.培訓(xùn)管理:制定并監(jiān)督年度培訓(xùn)計劃的實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估，監(jiān)督各部門開展培訓(xùn)工作； 5.績效管理:組織實施績效管理，監(jiān)督部門績效管理過程，及時解決問題使績效體系能夠落到實處； 6.薪酬管理:對公司薪酬費用進(jìn)行控制分析； 7.勞動關(guān)系處理:建立暢通的溝通渠道，處理各種員工關(guān)系問題，構(gòu)建企業(yè)文化，提高員工敬業(yè)度； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù) 人力資源體系管理:制定完善公司人力資源管理體系、制度和流程； 2.招聘管理:負(fù)責(zé)公司各職能部門的招聘管理； 3.員工發(fā)展管理:組織人才盤點，輔導(dǎo)各部門進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 4.培訓(xùn)管理:制定并監(jiān)督年度培訓(xùn)計劃的實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估，監(jiān)督各部門開展培訓(xùn)工作； 5.績效管理:組織實施績效管理，監(jiān)督部門績效管理過程，及時解決問題使績效體系能夠落到實處； 6.薪酬管理:對公司薪酬費用進(jìn)行控制分析； 7.勞動關(guān)系處理:建立暢通的溝通渠道，處理各種員工關(guān)系問題，構(gòu)建企業(yè)文化，提高員工敬業(yè)度； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù) 人力資源體系管理:制定完善公司人力資源管理體系、制度和流程； 2.招聘管理:負(fù)責(zé)公司各職能部門的招聘管理； 3.員工發(fā)展管理:組織人才盤點，輔導(dǎo)各部門進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 4.培訓(xùn)管理:制定并監(jiān)督年度培訓(xùn)計劃的實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估，監(jiān)督各部門開展培訓(xùn)工作； 5.績效管理:組織實施績效管理，監(jiān)督部門績效管理過程，及時解決問題使績效體系能夠落到實處； 6.薪酬管理:對公司薪酬費用進(jìn)行控制分析； 7.勞動關(guān)系處理:建立暢通的溝通渠道，處理各種員工關(guān)系問題，構(gòu)建企業(yè)文化，提高員工敬業(yè)度； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)

佛山·順德區(qū)·均安

11月28日 11:14

鄧女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系