招聘與配置：

制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試安排以及新員工入職手續(xù)的辦理。

維護(hù)招聘渠道，確保公司的人才需求得到滿足。

培訓(xùn)與發(fā)展：

制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會和發(fā)展建議。

對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提升員工的崗位技能。

績效管理：

協(xié)助制定績效管理制度。

明確績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施績效考核。

收集和統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，核算績效工資。

分析績效考核結(jié)果，為薪酬調(diào)整、晉升、調(diào)崗等提供依據(jù)。

員工關(guān)系管理：

辦理員工入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，維護(hù)員工檔案。

處理員工的投訴和糾紛，協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系。

組織開展員工活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。