1、熟悉本公司產(chǎn)品的規(guī)格、型號、特點及用途，并了解各種產(chǎn)品的售價和市場需求狀況。

2、銷售部門要制定年度或季度銷售目標(biāo)的管理和具體實施細則，特別對銷售貨款的回籠情況，要密切配合財務(wù)部及時辦理相關(guān)手續(xù)，妥善解決有關(guān)問題。

3、利用銷售產(chǎn)品的機會，要多作市場調(diào)查，特別是產(chǎn)品價格指數(shù)的變動信息，應(yīng)及時反饋，為公司建設(shè)和發(fā)展盡職盡責(zé)。

4、加強對銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，做到經(jīng)常檢查督促他們的銷售業(yè)績和資金回收等情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。

5、保守本廠商業(yè)秘密和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心技術(shù)，做到對本廠負責(zé)，對自己負責(zé)。

6、對小客戶銷售一定要現(xiàn)金支付，做到款到發(fā)貨，款清貨清；回收貨款要及時上繳財務(wù)，不得擅自違反公司財務(wù)規(guī)定。

7、每月定期上報銷售業(yè)務(wù)報表和提供有關(guān)市場需求信息，以利公司領(lǐng)導(dǎo)了解市場動態(tài)調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足不同客戶需求。