1.銷售管理與目標(biāo)達(dá)成：

-根據(jù)公司整體銷售計(jì)劃，制定門店月度、季度及年度銷售目標(biāo)，并分解至團(tuán)隊(duì)成員，監(jiān)督目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度。

-分析門店銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)及客戶需求，制定針對(duì)性銷售策略，推動(dòng)產(chǎn)品（如方太油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜等）銷售增長(zhǎng)，提升門店業(yè)績(jī)。

-組織開展促銷活動(dòng)（如節(jié)假日促銷、新品推廣等），優(yōu)化活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)效果最大化。

2.團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：

-負(fù)責(zé)門店員工的招聘、培訓(xùn)、排班及績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力（如產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)流程等）。

-營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)員工積極性，協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保門店運(yùn)營(yíng)規(guī)范。

3.客戶關(guān)系維護(hù)：

-統(tǒng)籌門店客戶服務(wù)工作，處理客戶咨詢、投訴及售后問(wèn)題，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

-建立客戶檔案，定期回訪重要客戶，挖掘潛在銷售機(jī)會(huì)，維護(hù)良好客情關(guān)系。

4.門店運(yùn)營(yíng)與管理：

-負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)營(yíng)，包括貨品陳列、庫(kù)存管理（補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、滯銷品處理等）、環(huán)境衛(wèi)生及安全管理，確保門店正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

-監(jiān)控門店各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高門店盈利能力。

-配合公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門工作，及時(shí)反饋門店運(yùn)營(yíng)情況，提交各類報(bào)表。

5.品牌推廣與市場(chǎng)維護(hù)：

-維護(hù)方太品牌形象，確保門店宣傳物料、陳列符合品牌標(biāo)準(zhǔn)。

-關(guān)注周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)（如競(jìng)品促銷、價(jià)格變化等），及時(shí)反饋并提出應(yīng)對(duì)建議，維護(hù)門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。