1、協(xié)助總監(jiān)履行部門職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度工作規(guī)程；

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；

7、督促、檢查、審核部門編制的項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等；

8、統(tǒng)籌擬定部門制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

9、督促、檢查部門的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作；

10、審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請、審定工程結(jié)算報告；

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，主持統(tǒng)籌部門設(shè)計圖會審，提出合理化建議，匯集審圖意見，對接設(shè)計單位；組織召開圖紙會審工作。

12、督促、檢查工程項目的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場抽查；

13、督促、檢查各工程項目的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗收；

14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；

15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求；

16、督促、檢查項目進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；

17、組織驗收施工樣板；

18、協(xié)助總監(jiān)處理重大質(zhì)量事故、安全事故；

19、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

20、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題；

21、負(fù)責(zé)與住建、規(guī)劃、城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

22、編制組織工程交付計劃，配合物業(yè)、銷售等部門交付任務(wù)，組織交房過程中工程維修整改工作。