其核心工作可概括為以下幾點(diǎn)：

-施工組織與協(xié)調(diào)：制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，安排人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各工種（如水電、木工、鋼筋工）的交叉作業(yè)，避免工期延誤。

-技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)：將設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)作，向班組工人交底技術(shù)要點(diǎn)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題（如尺寸偏差、工藝不符等）。

-質(zhì)量與安全管控：檢查各工序施工質(zhì)量，確保符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施（如防護(hù)設(shè)施、用電安全），排查安全隱患，避免事故。

-進(jìn)度與成本把控：跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源分配以追趕工期；控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、人工效率，協(xié)助控制項(xiàng)目成本。