質(zhì)量部部長(zhǎng)
8000-12000元/月該職位于3日內(nèi)新發(fā)布
質(zhì)量管理/測(cè)試
8000-12000元/月一、質(zhì)量管理體系建設(shè)
制定和完善質(zhì)量管理制度、流程,確保生產(chǎn)流程的可控性和一致性。
制定檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)(如檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)記錄表、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等)
二、原材料質(zhì)量控制
對(duì)進(jìn)廠的原材料(如負(fù)極粉、煅后焦等)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),驗(yàn)證其是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
原材料不合格時(shí)及時(shí)反饋(質(zhì)量處罰、整改報(bào)告),確保其后續(xù)到貨指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,協(xié)同采購(gòu)部門(mén)優(yōu)化供應(yīng)鏈。
三、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制與改進(jìn)
對(duì)中間產(chǎn)品、成品(如出爐坩堝負(fù)極粉、噸包負(fù)極粉、增碳劑、爐底炭黑等)進(jìn)行抽樣檢測(cè),檢驗(yàn)其性能指標(biāo)(如壓實(shí)密度、磁性物質(zhì)、石墨化度、硫分、電阻率等)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,推動(dòng)改進(jìn)措施及改進(jìn)效果驗(yàn)證。
定期匯報(bào)質(zhì)量狀況,并提出改進(jìn)建議。
定期校驗(yàn)(如砝碼校稱(chēng)、磁棒磁力檢測(cè)等)。
四、化驗(yàn)室管理
化驗(yàn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、自校準(zhǔn)及定期外委檢定,保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及可靠性。
制定化驗(yàn)室安全操作指導(dǎo)書(shū),確保化驗(yàn)操作一致性及準(zhǔn)確性。
生成質(zhì)量化驗(yàn)報(bào)告,并存檔備查。
收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
化驗(yàn)耗材(如化驗(yàn)試劑、設(shè)備備件、化驗(yàn)勞保等)管理。
五、客戶(hù)端質(zhì)量跟蹤與改進(jìn)
與客戶(hù)保持溝通,了解其對(duì)不同負(fù)極材料的質(zhì)量要求。
先行樣管理,保證先行樣指標(biāo)符合客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題,改進(jìn)措施跟蹤并對(duì)改進(jìn)效果驗(yàn)證。
滿(mǎn)足客戶(hù)其他要求(如客戶(hù)定期審核、質(zhì)量管控相關(guān)文件等)
六、質(zhì)量培訓(xùn)與文化建設(shè)
定期質(zhì)量培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。
推動(dòng)公司質(zhì)量文化建設(shè),營(yíng)造“質(zhì)量為本”的工作氛圍。
對(duì)各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量考核,確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
七、技術(shù)支持與研發(fā)協(xié)作
為技術(shù)部門(mén)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)支持,協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝優(yōu)化。
對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,并提出改進(jìn)建議。

白城洮北區(qū)白城市人民政府
