崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司啤酒產(chǎn)品在深圳區(qū)域的??批發(fā)渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)??，建立高效分銷網(wǎng)絡(luò)，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升品牌在經(jīng)銷商體系中的滲透率與市場(chǎng)份額。

經(jīng)銷商拓展??：開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)餐飲批發(fā)商、酒類經(jīng)銷商、連鎖商超供應(yīng)鏈客戶，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，完成渠道覆蓋目標(biāo)。

渠道維護(hù)??：定期拜訪核心經(jīng)銷商，解決合同履約、訂單交付、退換貨等問(wèn)題，提升客戶滿意度。

銷售與目標(biāo)達(dá)成??

??策略執(zhí)行??：落實(shí)公司渠道促銷政策（如進(jìn)貨返利、搭贈(zèng)活動(dòng)），推動(dòng)經(jīng)銷商完成月度/季度進(jìn)貨指標(biāo)。

??數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)??：分析渠道銷售數(shù)據(jù)（如出貨量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率），制定補(bǔ)貨計(jì)劃，避免斷貨或壓貨風(fēng)險(xiǎn)。

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市場(chǎng)分析與策略支持??

??競(jìng)品監(jiān)控??：收集批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài)、價(jià)格策略及渠道政策，提供調(diào)整建議。

渠道優(yōu)化??：評(píng)估經(jīng)銷商績(jī)效，淘汰低效合作伙伴，補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)渠道資源