1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和各項目特點，負責績效管理方案設計、培訓、落地。2.負責收集、審核、分析績效考核數(shù)據(jù)，分析績效結果，提交和執(zhí)行績效改進方案；

3.負責督導各部門開展績效面談、績效反饋、績效改進（跟蹤）；

4.負責員工績效申述處理。