一、招聘與選拔

-**制定招聘計(jì)劃**：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定年度或季度招聘計(jì)劃。

-**發(fā)布招聘信息**：選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，吸引合適的候選人。

-**簡(jiǎn)歷篩選與面試**：篩選簡(jiǎn)歷，組織并參與面試，評(píng)估候選人的能力和潛力。

-**錄用決策**：根據(jù)面試結(jié)果和公司的需求，做出錄用決策，并辦理入職手續(xù)。

**二、員工培訓(xùn)與發(fā)展**

-**制定培訓(xùn)計(jì)劃**：根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和員工的個(gè)人發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。

-**組織培訓(xùn)活動(dòng)**：組織并實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等。

-**評(píng)估培訓(xùn)效果**：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

**三、績(jī)效管理**

-**制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)**：根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和崗位職責(zé)，制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核體系。

-**績(jī)效評(píng)估**：定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供反饋和建議，幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)。

-**績(jī)效激勵(lì)**：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定激勵(lì)措施，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

**四、員工關(guān)系管理**

-**員工溝通**：建立有效的溝通渠道，及時(shí)了解員工的想法和需求，解決員工的問(wèn)題和困惑。

-**員工關(guān)懷**：關(guān)注員工的身心健康，組織各類(lèi)員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

-**處理員工糾紛**：公正、客觀(guān)地處理員工之間的糾紛和投訴，維護(hù)公司的和諧穩(wěn)定。

**五、人力資源管理信息系統(tǒng)維護(hù)**

-**數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)**：負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

-**系統(tǒng)優(yōu)化**：根據(jù)公司的發(fā)展需求，不斷優(yōu)化人力資源管理信息系統(tǒng)，提高工作效率。

**六、其他職責(zé)**

-**政策制定與執(zhí)行**：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和法律法規(guī)要求，制定并執(zhí)行人力資源管理政策。

-**部門(mén)協(xié)作**：與其他部門(mén)保持密切協(xié)作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

-**持續(xù)改進(jìn)**：不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，持續(xù)改進(jìn)人力資源管理工作。

總之，人事主管需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力，能夠全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。