1、進(jìn)行生產(chǎn)過程各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。每天生產(chǎn)日報(bào)表填寫及

于當(dāng)天晚上下班后上交主管審批。

2、每天早上開線前15分鐘確認(rèn)物料、相關(guān)SOP和進(jìn)行人員集合開早例會，提出當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)、品質(zhì)、衛(wèi)生、紀(jì)律等要求，指

出昨天的缺失，公布解決辦法；

3、負(fù)責(zé)車間人員定崗定位的管理工作，熟悉員工的技能水平，在綜合素質(zhì)優(yōu)秀的員工中進(jìn)行管理人員的儲備培養(yǎng)，經(jīng)常培訓(xùn)員工能勝

任多崗位工作；

4、監(jiān)督生產(chǎn)過程物料管理和成本控制工作。隨時掌控訂單的完成情況及補(bǔ)料結(jié)單，做好工單結(jié)案管控工作；

5、時刻巡檢各工位人員的工作紀(jì)律監(jiān)督及管制，做好看板管理，指導(dǎo)員工作業(yè)操作，查看是否有異常問題，并及時改正。確保產(chǎn)線的

正常運(yùn)轉(zhuǎn)無怠工現(xiàn)象，對離崗和請假人員的管制，對異常及時做出相關(guān)調(diào)整，改善，優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率；

6、上下班確認(rèn)機(jī)器設(shè)備，治具的狀況，每個打膠工站的膠水噴膠閥的到位及清洗情況，設(shè)備故障及時維修調(diào)試，并對問題點(diǎn)進(jìn)行追

溯改善。----自動化生產(chǎn)線專項(xiàng)；

7、生產(chǎn)中隨時關(guān)注IPQC抽檢的不良記錄，并分析及反饋相關(guān)崗位人員立即改善，若找不到根本原因，及時上報(bào)主管或生產(chǎn)廠長幫助

解決。

8、落實(shí)7S的執(zhí)行并保持；

9、積極參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)活動；

10、完成上級交代的臨時任務(wù)。