、負(fù)責(zé)團隊成員的招聘、培訓(xùn)與績效評估。

2、制定團隊發(fā)展計劃，提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。

3、組織定期團隊會議，促進團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作。

4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定部門的年度工作計劃和目標(biāo)。

5、監(jiān)督工作進度，確保各項任務(wù)按時完成，并對結(jié)果進行評估