生產(chǎn)跟單

一、圖紙管理

1、整理記錄圖紙明細(xì)表。

2、接收與審核圖紙：負(fù)責(zé)核對(duì)技術(shù)圖紙，統(tǒng)計(jì)核對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨期等信息，跟蹤完成交貨期限。

3、圖紙轉(zhuǎn)化與下達(dá)：將生產(chǎn)圖紙轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單，明確產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、尺寸數(shù)量。

4、外協(xié)件狀態(tài)跟蹤：跟蹤外協(xié)件執(zhí)行狀態(tài)，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并協(xié)調(diào)解決。

二、物料采購(gòu)協(xié)調(diào)與進(jìn)度控制：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提報(bào)物料，聯(lián)系供應(yīng)商，跟蹤原材料采購(gòu)進(jìn)度和庫(kù)存情況，協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)部門(mén)解決物料短缺問(wèn)題，確保生產(chǎn)所需物料及時(shí)到位。

三、協(xié)調(diào)質(zhì)檢檢驗(yàn)，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題并跟進(jìn)整改措施。

四、溝通與文檔管理

1、內(nèi)部協(xié)作

與業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)等部門(mén)保持密切溝通，協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題。

2、反饋處理

及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)外協(xié)物料交貨進(jìn)度、質(zhì)量狀況，解答疑問(wèn)，處理投訴與變更要求1。

五、要求能熟練使用辦公軟件