銷售團(tuán)隊(duì)管理

-人員招聘與培訓(xùn)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要，招聘合適的銷售人員，組織開展入職培訓(xùn)及定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和銷售能力。

-目標(biāo)設(shè)定與分解：制定團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)，并將其合理分解到每個(gè)銷售成員，明確工作任務(wù)和努力方向。

-績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)：建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，定期對(duì)銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極性。