北京市朝陽(yáng)區(qū)招一個(gè)長(zhǎng)期打隔斷墻的木工，墻7.5米高，要年輕不怕高的，并且會(huì)開(kāi)升降機(jī)，干活不實(shí)在的不要打電話，管住不管吃，9小時(shí)350元

北京·朝陽(yáng)區(qū)·酒仙橋

4月3日 19:50

何先生

實(shí)名

立即聯(lián)系

1. 項(xiàng)目前期：參與項(xiàng)目投標(biāo)，憑借專業(yè)知識(shí)提供技術(shù)支持，協(xié)助制定合理投標(biāo)方案；實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)測(cè)量各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目開(kāi)展提供可靠依據(jù)；參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案制定，充分考慮工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，確保方案科學(xué)合理、切實(shí)可行。 2. 項(xiàng)目執(zhí)行：嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求，精心組織施工隊(duì)伍開(kāi)展工作，合理安排施工任務(wù)；密切協(xié)調(diào)各施工班組，確保工作銜接順暢，避免出現(xiàn)施工沖突；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程把控，定期開(kāi)展質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題，保障工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。 3. 進(jìn)度把控：制定詳細(xì)、合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，確保資源充分利用；定期檢查工程進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)分析偏差原因并調(diào)整計(jì)劃，確保工程按時(shí)竣工。 4. 成本管理：參與項(xiàng)目成本預(yù)算編制，結(jié)合市場(chǎng)行情和工程實(shí)際，進(jìn)行精準(zhǔn)成本估算；在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制成本支出，對(duì)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)和不必要開(kāi)支；對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審核，評(píng)估對(duì)成本的影響，確保成本可控。 5. 安全管理：建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，制定完善的安全措施；組織施工人員參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能；定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全無(wú)事故。 6. 竣工驗(yàn)收：組織工程竣工驗(yàn)收，全面檢查工程質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)；整理和提交完整的竣工資料，確保資料準(zhǔn)確、規(guī)范；積極配合建設(shè)單位和相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收工作，及時(shí)整改驗(yàn)收提出的問(wèn)題，確保工程順利交付使用。

北京·朝陽(yáng)區(qū)·建國(guó)門

4月3日 19:49

先生

立即聯(lián)系