1.項(xiàng)目規(guī)劃與管理:負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的總體施

工計(jì)劃，并確保計(jì)劃的順利實(shí)施。

2.質(zhì)量控制:巡視、檢查并評(píng)定項(xiàng)目的裝修

工程質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.進(jìn)度控制:審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)

劃，并監(jiān)督其實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.協(xié)調(diào)溝通:組織工程現(xiàn)場(chǎng)各方例會(huì)、協(xié)調(diào)

會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題，確保各方溝通順暢。

5.文件管理:填寫施工日志等過程記錄，確

保文件、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。