1、生產(chǎn)管理:

車間主任崗位職責

成生產(chǎn)當天當月生產(chǎn)任務。

1.1根據(jù)計劃員下達各班組指令單生產(chǎn)量進行生產(chǎn)，確保按時完

的順暢。

1.2監(jiān)控當天各班組生產(chǎn)、產(chǎn)環(huán)節(jié)，關鍵控制點，保證生產(chǎn)流程

和職責。

1.3負責車間的人員調配和工作安排，合理安排員工的工作崗位

2、質量控制:

產(chǎn)品質量符合標準。

2.1對各班組先進先出，按順序加工和執(zhí)行質量管理制度，確保

2.2監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。

2.3組織員工進行質量培訓，提高員工的質量意識。

2.4監(jiān)督車間各工序的生產(chǎn)工藝流程及操作規(guī)程作業(yè)，嚴格按照生產(chǎn)工藝流程標準對員工進行考核。

3、安全生產(chǎn):

3.1每天上班先檢查設備正常運行情況，消除安全隱患。

3.2培訓員工在車間和上下班安全。

3.3負責監(jiān)督和檢查各班組對5S的執(zhí)行情況，特別是車間工器具及機臺地面的清洗和消毒。

3.4負責在車間巡視的同時，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不能解決的問題及時上報生產(chǎn)廠長。

4、成本控制:

4.1控制生產(chǎn)成本，水，電，氣，人走燈滅的原則提高生產(chǎn)效率。

4.2合理使用原材料，減少浪費和損耗。

5、團隊管理:

5.1管理和激勵車間員工，提高員工的工作積極性和工作效率。

5.2組織員工培訓，提高員工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。

5.3處理員工的問題和糾紛，營造良好的工作氛圍。

5.4多關注新員工到崗后的行為及心理情況，幫助新員工盡快適應新的工作環(huán)境，從而降低離職率。

6、其他職責:

6.1提出改進生產(chǎn)部門的建議和意見。

6.2與品控，倉庫，維修部門進行多溝通，協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的問題。

6.3完成上級領導交辦的其他工作任務。

還需要根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展需求，不斷調整和完善自己的工作職責