物業(yè)保潔是指定期對所管理的物業(yè)進(jìn)行清潔、消毒、美化等一系列服務(wù)保障，以保證業(yè)主的舒適和安全。

下面是一般情況下的物業(yè)保潔工作流程：

1、班前會(7:45--8:00)，主管及領(lǐng)班帶領(lǐng)，提出工作中的不足，和夜班交接。

2、分班總清(8:00--12:00)。主要以兩個人為一組，把夜班遺留的包房徹底總清。按照總清標(biāo)準(zhǔn)及總清計(jì)劃，有秩序的進(jìn)行。

3、吃飯(12:00--12：30)。

4、分區(qū)域。男女洗手間各一人，大廳一人，走廊及清包人員按情況而定，隨時調(diào)動。

5、各區(qū)域按照員工崗位職責(zé)迅速、有條不紊的開展工作。

6、下班前把工具清理干凈。

7、分析總結(jié)。每天下班前，工作人員會對當(dāng)天的保潔工作進(jìn)行分析總結(jié)，找出存在的問題和不足，明確未來可以改進(jìn)的方向，以提高下一次保潔工作的質(zhì)量和效率。

8、設(shè)立檢查制度。為確保保潔效果，管理方會設(shè)立定期檢查制度，檢查每個區(qū)域是否保潔不留死角，設(shè)施是否完好無損，如有問題及時整改。

9、保潔學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。不斷地學(xué)習(xí)和梳理保潔技能，并且不斷的培訓(xùn)自身技能。提高自身素質(zhì)與水平，以面對更加復(fù)雜的環(huán)境和工作任務(wù)。 

以上是物業(yè)保潔的一般流程，保潔人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程開展工作，確保工作的高效合理和衛(wèi)生清潔，提高業(yè)主對物業(yè)的滿意度。