PMC主管是指項目管理委員會（Project Management COMmittee）的主管，負(fù)責(zé)項目管理的決策和監(jiān)督。

PMC主管的職責(zé)如下：

1、生產(chǎn)計劃管理：負(fù)責(zé)制定和管理生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)進度、原材料庫存、產(chǎn)成品庫存等方面，確保生產(chǎn)計劃的順利實施。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進程和質(zhì)量，確保原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)方式的合理性、生產(chǎn)效率的提高等。

3、成本控制：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)過程中的成本控制在合理的范圍內(nèi)。

4、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)檢驗和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。

5、團隊管理：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)團隊，制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作，確保生產(chǎn)工作的順利推進。