生產(chǎn)跟單主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，確保訂單按時(shí)交付。具體工作內(nèi)容包括：與客戶溝通確認(rèn)訂單要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃；與供應(yīng)商協(xié)調(diào)原材料采購，確保供應(yīng)鏈暢通；監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中的問題；質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合要求；協(xié)調(diào)物流，安排發(fā)貨和運(yùn)輸；與客戶保持溝通，及時(shí)解答問題。有效的協(xié)調(diào)和管理，生產(chǎn)跟單能夠保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，提高客戶滿意度。

1、訂單管理

訂單管理是生產(chǎn)跟單主要的工作之一，它涉及到整個(gè)生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。生產(chǎn)跟單需要與客戶進(jìn)行溝通，了解訂單的具體要求和需求，確保訂單信息準(zhǔn)確無誤。生產(chǎn)跟單需要與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，確保原材料的供應(yīng)和交付及時(shí)，以保證生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。

生產(chǎn)跟單與生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成訂單。生產(chǎn)跟單進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。

生產(chǎn)跟單與物流部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，安排產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸，確保訂單按時(shí)交付給客戶。訂單管理是生產(chǎn)跟單的核心工作，需要跟單人員具備溝通協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)管理能力和質(zhì)量控制能力。

2、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控

生產(chǎn)跟單主要的工作內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。在生產(chǎn)過程中，跟單員需要與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)進(jìn)行。跟單員需要制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。跟單員需要監(jiān)控原材料的采購和供應(yīng)，確保生產(chǎn)所需材料的及時(shí)到位。

跟單員與生產(chǎn)部門密切合作，了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題和難題。跟單員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。跟單員需要及時(shí)向相關(guān)部門和客戶報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和解決問題。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，跟單員能夠確保生產(chǎn)按時(shí)完成，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、物料采購協(xié)調(diào)

物料采購協(xié)調(diào)是生產(chǎn)跟單工作中的重要環(huán)節(jié)之一。它涉及到與供應(yīng)商的溝通、物料的采購、交付時(shí)間的安排等多個(gè)方面。生產(chǎn)跟單需要與供應(yīng)商保持溝通，了解物料的供應(yīng)情況和價(jià)格變動(dòng)，以便及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和需求量，制定物料采購計(jì)劃，并與供應(yīng)商協(xié)商確定采購數(shù)量和交付時(shí)間。

關(guān)注物料的質(zhì)量和價(jià)格，確保采購的物料符合要求且價(jià)格合理。在物料采購過程中，生產(chǎn)跟單與倉庫和生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保物料的及時(shí)交付，以保證生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。生產(chǎn)跟單及時(shí)處理物料采購過程中的問題和異常情況，如供應(yīng)商延遲交貨、物料質(zhì)量問題等，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。