技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)總工在職務(wù)上有一定的區(qū)別。技術(shù)負(fù)責(zé)通常是指在一個團隊或部門中負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作，包括技術(shù)規(guī)劃、項目管理、技術(shù)指導(dǎo)等。他們通常是團隊中的核心成員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個技術(shù)崗位之間的工作，確保項目的順利進行。

技術(shù)總工則是一個更高級的職位，通常是在整個公司或組織中負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作。他們需要具備扎實的技術(shù)背景，具備較強的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。技術(shù)總工通常負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團隊，推動技術(shù)創(chuàng)新和提升。

技術(shù)負(fù)責(zé)更注重團隊內(nèi)部的技術(shù)工作，技術(shù)總工則更注重整個組織的技術(shù)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。兩者在職務(wù)上有一定的層級關(guān)系，但具體的職責(zé)和要求會根據(jù)不同的組織和行業(yè)有所不同。

1、職責(zé)范圍

技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)總工在職責(zé)范圍上有區(qū)別。技術(shù)負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)項目的技術(shù)方案制定、技術(shù)團隊的管理和協(xié)調(diào)工作。他們需要具備扎實的技術(shù)背景和豐富的項目經(jīng)驗，能夠根據(jù)項目需求制定合理的技術(shù)方案，并指導(dǎo)團隊成員進行開發(fā)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)與其他部門進行溝通協(xié)調(diào)，確保項目的順利進行。

技術(shù)總工則更加注重對整個技術(shù)團隊的管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。他們需要具備全局的視野和深入的技術(shù)理解，能夠制定技術(shù)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，并指導(dǎo)團隊成員實施。技術(shù)總工與高層管理層進行溝通，將技術(shù)發(fā)展與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支持。

技術(shù)負(fù)責(zé)更注重項目的具體實施，技術(shù)總工則更注重技術(shù)團隊的整體管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。他們在職責(zé)范圍上有所不同，但都是為了保證項目的順利進行和技術(shù)團隊的高效運作。

2、管理職能

技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)總工在管理職能上有區(qū)別。技術(shù)負(fù)責(zé)通常是指負(fù)責(zé)某個具體技術(shù)領(lǐng)域的人員，他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)團隊成員在技術(shù)方面的工作。技術(shù)總工則是負(fù)責(zé)整個技術(shù)部門的管理和協(xié)調(diào)工作，他們需要具備更廣泛的技術(shù)知識和管理能力。

技術(shù)負(fù)責(zé)更注重對具體技術(shù)問題的解決和實施，他們需要深入了解技術(shù)細(xì)節(jié)，并能夠提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。技術(shù)總工則更注重整體的技術(shù)規(guī)劃和戰(zhàn)略，他們需要考慮技術(shù)部門的發(fā)展方向和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和計劃。

技術(shù)負(fù)責(zé)通常是一個職務(wù)，技術(shù)總工則是一個職位。技術(shù)負(fù)責(zé)是一個團隊中的角色，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作；技術(shù)總工則是一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個技術(shù)團隊的管理和協(xié)調(diào)。

技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)總工在管理職能上有區(qū)別。技術(shù)負(fù)責(zé)更注重具體技術(shù)問題的解決和實施，技術(shù)總工更注重整體的技術(shù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。他們在職務(wù)和職位上也有所不同。