工長具體工作內容：

1.施工準備與計劃落實

?熟悉施工圖紙、技術交底文件及施工方案，明確分管區(qū)域（如某樓層、某樓棟）的施工內容、工期節(jié)點和質量標準，將任務分解到各作業(yè)班組（如木工班、鋼筋班、混凝土班）。

?提前協(xié)調所需資源：根據(jù)施工計劃申領材料（如鋼筋、模板、水泥），檢查材料規(guī)格、質量是否符合要求；確認施工機械（如振搗棒、電鋸）的完好性，協(xié)調機械進場時間；清點班組人員到崗情況，確保人力匹配任務需求。

?組織班前會，向班組工人傳達當日施工任務、安全注意事項（如高處作業(yè)防護、用電規(guī)范）和技術要點（如鋼筋綁扎間距、混凝土澆筑厚度），確保每個工人清楚作業(yè)要求。

2.現(xiàn)場施工組織與過程管控

?監(jiān)督班組按技術規(guī)范和施工流程作業(yè)，例如：檢查鋼筋綁扎是否牢固、模板拼接是否嚴密、混凝土澆筑是否振搗到位，及時糾正違規(guī)操作（如漏綁鋼筋、模板尺寸偏差），避免質量隱患。

?把控施工進度，跟蹤當日任務完成情況，若出現(xiàn)延誤（如材料短缺、人員不足），及時協(xié)調解決（如聯(lián)系物資部補料、調整班組作業(yè)時間），確保符合項目整體工期計劃。

?管理現(xiàn)場施工秩序，合理安排各班組交叉作業(yè)（如木工與鋼筋工的工序銜接），避免工序沖突；監(jiān)督作業(yè)面的材料堆放（如分類碼放、不占用消防通道）和文明施工，做到工完場清。

3.質量與安全管理

?對分管區(qū)域的施工質量進行自檢，例如：用靠尺檢查墻體平整度、用卷尺復核構件尺寸，對照質量標準判斷是否合格