一、全面負(fù)責(zé)門(mén)店的日常管理工作。工作有計(jì)劃性，按公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目標(biāo)要求，抓好門(mén)店管理。

二、組織門(mén)店的商品銷(xiāo)售工作。做好商品進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存、理貨、毛利、經(jīng)營(yíng)品種、商品質(zhì)量檢查等環(huán)節(jié)的管理工作。按照門(mén)店銷(xiāo)售、庫(kù)存情況，及時(shí)編制商品要貨計(jì)劃和申請(qǐng)調(diào)退商品目錄報(bào)公司，正常開(kāi)展市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力、顧客流量分析，市場(chǎng)調(diào)查、采價(jià)和售后服務(wù)工作；組織發(fā)動(dòng)員工聯(lián)系集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)展門(mén)店團(tuán)購(gòu)工作；根據(jù)本地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況，靈活開(kāi)展形式多樣的促銷(xiāo)工作，擴(kuò)大銷(xiāo)售；按照商品配置要求，抓好商品陳設(shè)管理，促進(jìn)銷(xiāo)售，確保完成門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)。

三、抓好門(mén)店信息系統(tǒng)管理。做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常維護(hù)工作，保證經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。學(xué)會(huì)利用信息系統(tǒng)提供的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷提升門(mén)店業(yè)績(jī)。

四、加強(qiáng)人力資源管理。

五、抓好門(mén)店服務(wù)質(zhì)量管理。

六、抓好門(mén)店的衛(wèi)生管理。

七、抓好門(mén)店的財(cái)產(chǎn)管理。

八、抓好門(mén)店的安全管理。

九、增收節(jié)支，加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約用電用水、節(jié)省耗材，及時(shí)回收黃板紙箱。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得私拿商品、挪用公款、賒（銷(xiāo)）欠商品、私自收取公司營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入等，如違反，按有關(guān)法規(guī)處理。構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任。