裝修裝飾監(jiān)理全流程職責(zé)

1.前期籌備階段：審核裝修設(shè)計圖紙，確認設(shè)計方案是否符合業(yè)主需求、房屋結(jié)構(gòu)安全及行業(yè)規(guī)范（如水電點位布局、空間動線合理性）；核查施工方資質(zhì)、施工方案及報價清單，確保工藝描述清晰、材料規(guī)格明確、費用無漏項或虛增，避免后期糾紛。

2.材料驗收階段：對照合同和設(shè)計要求，檢查進場材料的品牌、型號、規(guī)格、環(huán)保等級（如板材E0級、涂料國標認證）及質(zhì)量，留存材料質(zhì)檢報告；對不合格材料（如尺寸偏差、存在破損、環(huán)保不達標）要求退場，禁止用于施工。

3.施工監(jiān)督階段：全程跟蹤施工進度，確保按計劃推進；監(jiān)督各工序工藝標準（如水電改造強弱電間距≥30cm、墻面膩子批刮平整無空鼓、地磚鋪貼留縫均勻），對違規(guī)操作（如承重墻私拆、管線未穿管）及時制止并要求整改；每日記錄施工日志，拍攝關(guān)鍵工序現(xiàn)場照片，留存過程證據(jù)。

4.質(zhì)量驗收階段：分階段驗收隱蔽工程（水電、防水）、中期工程（墻面、地面、吊頂）及竣工工程；隱蔽工程驗收需做打壓（水管）、通斷（電路）測試，防水驗收需做閉水試驗（至少24小時）；中期及竣工驗收對照規(guī)范檢查表面平整度、垂直度、有無裂縫等，出具驗收報告，對問題項督促施工方限期整改并復(fù)核。

5.溝通協(xié)調(diào)階段：作為業(yè)主與施工方的橋梁，及時傳遞雙方需求與反饋；施工中出現(xiàn)爭議（如設(shè)計變更、材料替換）時，組織三方協(xié)商，提出合理解決方案；定期向業(yè)主匯報施工進度、質(zhì)量情況及需確認事項，確保業(yè)主知情權(quán)。

6.竣工交付階段：協(xié)助業(yè)主進行最終竣工驗收，核對裝修成果與設(shè)計方案的一致性；督促施工方清理現(xiàn)場垃圾，移交施工圖紙、材料合格證、保修卡等資料；明確保修范圍與期限，協(xié)助業(yè)主與施工方簽訂保修協(xié)議，保障后期售后權(quán)益。