一、核心職責(zé)

1.全流程項(xiàng)目管理

-主導(dǎo)項(xiàng)目從接單到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、調(diào)試、交付及售后的全生命周期管理，確保項(xiàng)目按期、保質(zhì)、控本交付。

-制定項(xiàng)目計(jì)劃（WBS/甘特圖），監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如設(shè)計(jì)評(píng)審、FAT驗(yàn)收、客戶現(xiàn)場(chǎng)安裝等），識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并推動(dòng)解決（如供應(yīng)鏈延遲、技術(shù)變更等）。

2.內(nèi)部協(xié)調(diào)

-跨部門(mén)統(tǒng)籌（研發(fā)/生產(chǎn)/采購(gòu)/質(zhì)量），解決跨部門(mén)沖突，確保信息對(duì)稱（如BOM變更及時(shí)同步生產(chǎn)）。

3.成本與風(fēng)險(xiǎn)控制

-監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，管控非必要成本超支，審核項(xiàng)目請(qǐng)款與回款進(jìn)度。

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案（如關(guān)鍵元器件缺貨），主導(dǎo)問(wèn)題復(fù)盤(pán)（如交付延誤原因分析）。

4.流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

-優(yōu)化項(xiàng)目管理流程（如設(shè)計(jì)變更ECN流程、售后問(wèn)題閉環(huán)機(jī)制），輸出SOP模板（如項(xiàng)目啟動(dòng)checklist、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板）。

-推動(dòng)ERP/PLM系統(tǒng)應(yīng)用，提升項(xiàng)目數(shù)據(jù)可視化（如工時(shí)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度看板）。

二、行業(yè)針對(duì)性職責(zé)

-管理售后團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)客戶投訴（如設(shè)備宕機(jī)），推動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)根因分析，避免重復(fù)問(wèn)題。

崗位要求：全日制本科以上學(xué)習(xí)，三年以上自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，溝通、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，持有PMP證書(shū)，接受過(guò)PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)優(yōu)先。