一、新店營建節(jié)點的工作職責

1、培訓

a、對接加盟商人員來培訓的要求

b、培訓過程2天進行全程跟進

c、了解培訓過程的學習狀態(tài)

d、對結(jié)果負責

2、裝修

a、了解進店

b、按照公司規(guī)定進行裝修（裝修進店表）

c、過程中要的資料（）

3、驗收

4、設(shè)備安裝調(diào)試

a、設(shè)備到店進行安裝調(diào)試

b、店內(nèi)布局陳列

5、企劃下單

a、（橫幅、易拉寶、內(nèi)飾電視框架廣告、等）

6、試營業(yè)現(xiàn)場指導（根據(jù)試營業(yè)表格）

7、開業(yè)審核

a、抖音粉絲達標（100以上）

b、抖音團購完成

c、店鋪QSC

d、美團團購

8、開業(yè)活動安排

9、完成開業(yè)后期工作安排

a、總結(jié)前期問題，不能在發(fā)生

b、布置周任務(wù)

二、營業(yè)中的店鋪督導職責

1、區(qū)域門店進行A.B.C分類

2、單店經(jīng)營成本計算

3、扶持店鋪提高業(yè)績

4、督促店鋪QSC

5、以自身做示范

6、每日的電話回訪

7、有機會和目的的進行巡店

1、巡店檢查，跟進改進，獎懲執(zhí)行

A、巡店核查表；B、改進跟進表；C、獎懲執(zhí)行表

2、門店數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析、診斷、反饋、重點改進，幫助提高營業(yè)額；

3、解決處理日常區(qū)域內(nèi)問題（指導）；

4、建設(shè)與完善督導制度，督導方法及操作流程與規(guī)范；

5、尋求激勵門店團隊進步和銷售增長方案；

6、整合所轄門店中優(yōu)秀工作方法，向所有區(qū)域門店交流與共享；

7、發(fā)現(xiàn)跑貨立即處理，跑貨原料回收、報廢或寄回；

8、建立數(shù)據(jù)庫、資料庫，建立各部分統(tǒng)一對接橋梁。