資金與稅務(wù)管理

1.資金管理:

·負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資金的收支管理，確保資金安全。

·編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，提高資金使用效率。

·管理項(xiàng)目備用金，督促及時(shí)報(bào)銷清賬。

2.稅務(wù)處理:

·熟練掌握建筑業(yè)相關(guān)稅收政策（如增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、印花稅等）。

·負(fù)責(zé)項(xiàng)目增值稅的預(yù)繳與清繳工作，正確計(jì)算并申報(bào)納稅。

·合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，如進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證與管理，合法降低項(xiàng)目稅負(fù)。

·負(fù)責(zé)外經(jīng)證（外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明）的辦理、核銷等事宜。

三、財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)控管理

1.賬務(wù)處理與報(bào)表編制:

·審核原始憑證，編制記賬憑證，按時(shí)完成月度結(jié)賬工作。

·編制單個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表（如項(xiàng)目成本明細(xì)表、損益表）及公司要求的各類管理報(bào)表。

2.財(cái)務(wù)分析:

·定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧分析、成本執(zhí)行情況分析，對(duì)比預(yù)算與實(shí)際差異，找出超支原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理和管理層提出預(yù)警和改進(jìn)建議。

3.內(nèi)部控制與審計(jì):

·建立健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。

·保管項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案（合同、憑證、賬簿、報(bào)表等）。

·配合內(nèi)外部審計(jì)（如公司內(nèi)審、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、稅務(wù)稽查等），提供所需資料。

四、溝通與協(xié)調(diào)

·內(nèi)部溝通:與公司總部財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員等保持密切溝通，協(xié)同工作。

·外部溝通:與銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主單位財(cái)務(wù)、分包商財(cái)務(wù)等外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。