無(wú)經(jīng)驗(yàn)可培養(yǎng)，技術(shù)方面發(fā)展

崗位職責(zé):

1.每天班前點(diǎn)檢產(chǎn)線的輔助備件確保更換或調(diào)試時(shí)不需要尋找，班前設(shè)備點(diǎn)檢并完成簽字確認(rèn)，點(diǎn)檢生產(chǎn)模號(hào)工藝參數(shù)若有出入及時(shí)匯報(bào)。

2、跟進(jìn)換模前模具是否到達(dá)移臺(tái)，提前確認(rèn)履歷本模具是否保養(yǎng)點(diǎn)檢，提前準(zhǔn)備下機(jī)后生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)模具的SOP。

3、換模過(guò)程中配合模具拆架過(guò)程無(wú)縫銜接，以《換模前置點(diǎn)檢記錄表》調(diào)試時(shí)間為目標(biāo)迅速完成，如未達(dá)成組織檢討改善。(反復(fù)檢討直至達(dá)標(biāo))。

4、頻繁宣導(dǎo)打雙料的嚴(yán)重性且宣導(dǎo)如何預(yù)防打雙料，卡料匯報(bào)，掉料檢測(cè)保障匯報(bào)，氧化皮的吹沖頻率。

5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)討程中投料不穩(wěn)，取料不穩(wěn)，卡手指，壓力機(jī)及機(jī)械手異常處理，并監(jiān)督拆跺異常及時(shí)匯報(bào)推動(dòng)處理速。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中任何異常的匯報(bào)，負(fù)責(zé)記錄每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)沖次/周生產(chǎn)沖次，分析未達(dá)成原因作出改善對(duì)策，行動(dòng)路徑以及責(zé)任人。

7、負(fù)責(zé)學(xué)徒總控的理論培訓(xùn)以及實(shí)操培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)徒的看機(jī)以及總控調(diào)訪技能，按《壓力機(jī)換模標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)。

8、做好總控4S，物品擺放，工具收納，過(guò)程中保持總控區(qū)域干凈整潔，并監(jiān)督其他人員到該區(qū)域破壞衛(wèi)生。

9、宣導(dǎo)總控看機(jī)紀(jì)律，嚴(yán)禁玩手機(jī)、打瞌睡，引導(dǎo)安全作業(yè)，勞保用品，進(jìn)入模具內(nèi)必須鎖模，未經(jīng)允許所有人不能進(jìn)入。

上班時(shí)間：兩班倒，20天左右倒一次班，白班11小時(shí)，夜班11小時(shí)。