護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)護(hù)理行政管理：在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理行政事務(wù)和護(hù)理管理工作。

制定和完善護(hù)理管理制度：制定、完善并落實(shí)護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、目標(biāo)、制度和規(guī)范。

護(hù)理質(zhì)量管理：檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)護(hù)理工作，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。

護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)：負(fù)責(zé)科室間工作協(xié)調(diào)，制定護(hù)理人員培訓(xùn)目標(biāo)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和道德素質(zhì)。

護(hù)理資源管理和調(diào)配：負(fù)責(zé)護(hù)理用品、設(shè)備的申報(bào)及科室間儀器設(shè)備的調(diào)配。

護(hù)理教育和科研：負(fù)責(zé)擬定全院各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計(jì)劃，做好基礎(chǔ)理論、辨證施護(hù)能力與中、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)，并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控：深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問題。

護(hù)理人力資源管理：負(fù)責(zé)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。

其他相關(guān)工作：如參與醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)議及講座，合理配置和使用護(hù)理資源，以及護(hù)理用品的申報(bào)和管理等。