門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理：統(tǒng)籌門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)（排班、庫(kù)存、陳列、衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)），確保符合品牌標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障門(mén)店日均正常營(yíng)業(yè)時(shí)長(zhǎng)≥10小時(shí)；

銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成：根據(jù)品牌年度計(jì)劃，拆解門(mén)店月度/周度銷(xiāo)售目標(biāo)（如客單價(jià)、連帶率、銷(xiāo)售額），制定促銷(xiāo)方案（如節(jié)日活動(dòng)、會(huì)員專(zhuān)屬折扣）并落地執(zhí)行；

團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)門(mén)店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（1-2人，含導(dǎo)購(gòu)、收銀）的招聘、培訓(xùn)（產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、客戶(hù)服務(wù)流程）、績(jī)效考核（如銷(xiāo)售額占比、客戶(hù)好評(píng)率），提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力；

客戶(hù)關(guān)系維護(hù)：主導(dǎo)門(mén)店會(huì)員體系運(yùn)營(yíng)（新會(huì)員招募、老會(huì)員激活），處理客戶(hù)投訴與售后問(wèn)題（如退換貨、產(chǎn)品質(zhì)量反饋），提升客戶(hù)復(fù)購(gòu)率與滿(mǎn)意度；

數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)與優(yōu)化：每日/每周分析門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（如進(jìn)店率、轉(zhuǎn)化率、熱銷(xiāo)單品），結(jié)合商圈客流變化（如周末/節(jié)假日高峰）調(diào)整陳列布局與人員排班，優(yōu)化銷(xiāo)售策略。