分解周/日生產(chǎn)計(jì)劃，安排人員與設(shè)備資源。

處理異常停線事件，確保生產(chǎn)連續(xù)性。

新產(chǎn)品導(dǎo)入前的工藝培訓(xùn)與指導(dǎo)。??

?質(zhì)量管理?。

監(jiān)督工序自檢與成品全檢。

分析不良品原因并制定對(duì)策。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程。??

?安全管理?。

組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。

檢查設(shè)備防護(hù)裝置及勞動(dòng)用品使用。

事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與上報(bào)。??

七大核心職責(zé)詳解

?生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行?：確保日/月計(jì)劃完成率，優(yōu)化排產(chǎn)流程。??

?質(zhì)量控制?：建立品質(zhì)追溯機(jī)制，達(dá)成零缺陷目標(biāo)。??

?設(shè)備維護(hù)?：實(shí)施點(diǎn)檢制度，降低故障率。??6

?成本管控?：監(jiān)控物料損耗，提出節(jié)能方案。??

?團(tuán)隊(duì)管理?：開展多能工培訓(xùn)，提升班組凝聚力。??

?安全監(jiān)督?：落實(shí)班前會(huì)安全交底，排查隱患。??

?溝通協(xié)調(diào)?：向上反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，橫向協(xié)調(diào)資源。??