一、人力資源管理

1.組織規(guī)劃

?根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化組織架構及崗位設置。

?主導定崗定編、工作分析及崗位說明書更新。

2.招聘與配置

?統(tǒng)籌全公司招聘計劃，管理招聘渠道，確保關鍵崗位人才供給。

?優(yōu)化面試流程，建立人才庫，提升招聘效率與質量。

3.績效管理

?設計并推行績效考核體系，監(jiān)督執(zhí)行過程，提供改進建議。

?協(xié)助部門負責人落實績效面談與結果應用（晉升、調薪等）。

4.培訓與發(fā)展

?組織培訓需求調研，制定年度培訓計劃并推動實施。

?搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，管理晉升評審與繼任者計劃。

5.薪酬福利

?負責薪酬體系設計與調整，定期進行市場薪酬調研。

?管理社保、公積金、商業(yè)保險等福利項目，優(yōu)化員工體驗。

6.員工關系

?處理勞動爭議、投訴及突發(fā)事件，防范法律風險。

?組織員工活動，推動企業(yè)文化落地，提升員工滿意度。

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二、行政管理

1.制度流程

制定并監(jiān)督執(zhí)行行政管理制度（如辦公環(huán)境、固定資產(chǎn)、檔案管理等）。

2.日常接待

負責公司來訪客戶的登記與管理工作。

核心能力要求

?專業(yè)能力：熟悉勞動法、人力資源管理六大模塊、行政管理體系。

?軟技能：溝通協(xié)調能力、抗壓能力、數(shù)據(jù)分析能力。

?工具應用：熟練使用HRIS系統(tǒng)（如SAP、釘釘、飛書等）、Office辦公軟件。