1、內(nèi)銷團隊管理：搭建展館銷售團隊培訓(xùn)體系，包括銷售技巧、產(chǎn)品知識、客戶溝通說辭等內(nèi)容的定期培訓(xùn)，提升團隊成交能力；?

2、外拓業(yè)務(wù)攻堅：聚焦展館內(nèi)業(yè)務(wù)線進行外部資源的拓展，制定外拓策略，主動拜訪客戶并達成合作，完成業(yè)績指標；

3、銷售制度搭建：制定展館內(nèi)部銷售流程、績效考核制度及客戶服務(wù)標準，規(guī)范團隊作業(yè)，確保銷售數(shù)據(jù)可追蹤、可優(yōu)化；?

4、跨部門協(xié)同統(tǒng)籌：作為銷售端核心樞紐，建立與各部門的常態(tài)化溝通機制：

5、現(xiàn)場管理與品控：負責展館內(nèi)展品、商品的陳列管理，確保物品擺放有序、庫存清晰，及時處理現(xiàn)場銷售中的客訴問題。?

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1、具備成熟的團隊管理能力，擅長銷售團隊搭建、培訓(xùn)及激勵，能通過制度設(shè)計提升團隊戰(zhàn)斗力；?

2、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力與市場洞察力，能精準捕捉客戶需求，快速響應(yīng)市場變化調(diào)整銷售策略；?

3、強資源整合意識：能以銷售目標為導(dǎo)向，推動各部門圍繞銷售需求提供支持，形成銷售閉環(huán)；

1、抗壓能力強，目標導(dǎo)向清晰，能接受外出拜訪客戶及階段性業(yè)績沖刺。