1、熟悉本公司產(chǎn)品的規(guī)格、型號、特點及用途，并了解各種產(chǎn)品的售價和市場需求狀況。

2、銷售部門要制定年度或季度銷售目標的管理和具體實施細則，特別對銷售貨款的回籠情況，要密切配合財務部及時辦理相關手續(xù)，妥善解決有關問題。

3、利用銷售產(chǎn)品的機會，要多作市場調查，特別是產(chǎn)品價格指數(shù)的變動信息，應及時反饋，為公司建設和發(fā)展盡職盡責。

4、加強對銷售人員的業(yè)務素質的學習和培訓工作，做到經(jīng)常檢查督促他們的銷售業(yè)績和資金回收等情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正。

5、保守本廠商業(yè)秘密和關鍵環(huán)節(jié)的核心技術，做到對本廠負責，對自己負責。

6、對小客戶銷售一定要現(xiàn)金支付，做到款到發(fā)貨，款清貨清；回收貨款要及時上繳財務，不得擅自違反公司財務規(guī)定。

7、每月定期上報銷售業(yè)務報表和提供有關市場需求信息，以利公司領導了解市場動態(tài)調節(jié)產(chǎn)品結構，滿足不同客戶需求。