職位名稱：市政工程項目安全主管/安全經(jīng)理

項目地點：廣州市花都區(qū)

核心職責與管理職能

安全管理體系建立與運行：

依據(jù)國家、地方安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范（如《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、JGJ59等）及公司安全管理制度，建立、實施并持續(xù)改進本項目適用的安全生產管理體系、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

制定并組織實施項目年度、月度安全生產工作計劃與目標，進行目標分解與考核。

組織編制、審核項目重大危險源辨識清單、專項安全施工方案（需專家論證的牽頭組織）、應急預案（綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案）并監(jiān)督落實。

安全責任落實與監(jiān)督：

落實全員安全生產責任制：明確項目管理層、各部門、各崗位（特別是分包單位）的安全生產職責，組織簽訂安全生產責任書，并監(jiān)督考核履職情況。

監(jiān)督分包單位安全管理：嚴格審查分包單位安全生產許可證、資質、人員持證情況，將分包單位納入項目統(tǒng)一安全管理體系，對其安全投入、人員教育、現(xiàn)場管理等進行有效監(jiān)督與考核。

安全風險管控與隱患排查治理：

組織系統(tǒng)性風險辨識與評估：定期組織對項目全過程、全區(qū)域（特別是深基坑、高邊坡、模板支架、起重吊裝、隧道掘進、地下管線施工、有限空間、交通導改、高處作業(yè)、臨時用電、消防安全、防汛防臺等市政工程高風險環(huán)節(jié)）進行危險源辨識、風險評價，制定并落實分級管控措施。

領導隱患排查治理：組織并帶隊進行日常巡查、專項檢查、綜合性安全檢查及季節(jié)性檢查。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，有權下達停工整改指令，跟蹤整改閉環(huán)，并按規(guī)定上報。建立完善隱患排查治理臺賬。

安全教育培訓與交底：

組織策劃全員安全教育：制定項目安全教育培訓計劃，組織并監(jiān)督實施管理人員、新進場工人、轉崗工人、特種作業(yè)人員（需持證上崗）的安全教育培訓、考核及安全技術交底工作（尤其是針對市政工程特點的交底）。

推動安全文化建設：組織開展安全生產月、應急演練觀摩、安全知識競賽等活動，營造項目安全文化氛圍。

應急管理與事故處理：

領導應急體系建設：負責項目應急組織機構的建立，組織編制、評審、更新應急預案，組織、指揮各類應急演練（消防、防汛、坍塌、觸電、中毒窒息等），確保應急資源（人員、物資、設備）有效配置。

事故報告與調查處理：按規(guī)定及時、準確報告生產安全事故。主持或參與事故內部調查，分析原因，明確責任，制定并落實防范措施。配合政府相關部門進行事故調查處理。

現(xiàn)場安全監(jiān)督與標準化：

確保安全投入有效：監(jiān)督項目安全文明施工措施費的足額投入和合理使用，確保安全防護用品、設施、設備符合標準并有效使用。

推行安全文明施工標準化：監(jiān)督落實施工現(xiàn)場安全防護標準化、設備設施定置化管理、作業(yè)環(huán)境整潔有序（圍擋、標牌、材料堆放、道路硬化、揚塵控制、噪音控制等），爭創(chuàng)安全文明工地。

關鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督：對危險性較大的分部分項工程實施過程進行重點監(jiān)控或旁站監(jiān)督。

內業(yè)資料管理：

建立健全安全內業(yè)資料：負責項目全套安全管理資料的收集、整理、歸檔（紙質及電子版），確保資料真實、完整、規(guī)范、可追溯，符合政府監(jiān)管、公司內審及項目竣工驗收要求。包括但不限于：制度文件、責任制文件、教育培訓記錄、檢查整改記錄、風險管控清單、方案及交底、特種作業(yè)管理、設備驗收、應急管理、事故處理、安全日志、安全會議記錄等。

溝通協(xié)調與匯報：

內部溝通協(xié)調：定期組織召開項目安全生產例會、專題安全會議，協(xié)調解決項目存在的重大安全問題。向項目經(jīng)理和公司安全管理部門定期匯報項目安全生產狀況。

外部溝通協(xié)調：負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、政府安監(jiān)部門、消防部門、環(huán)保部門等就安全相關事宜進行有效溝通、協(xié)調與對接，迎接各項安全檢查。

團隊建設與能力提升：

負責項目安全團隊（專職安全員）的建設、管理與業(yè)務指導，提升團隊專業(yè)能力和執(zhí)行力。

關注行業(yè)安全動態(tài)、新技術、新法規(guī)，組織學習并推廣應用。