1、管理項(xiàng)目施工班組，合理調(diào)配現(xiàn)場施工人員；

2、全面管理現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場材料使用量，管理現(xiàn)場施工安全；

3、溝通監(jiān)理、對全過程資料、現(xiàn)場工作面施工驗(yàn)收、工作面交底與反交底、后期維保等予以落實(shí)；

4、溝通甲方、對工期進(jìn)度要求，圖紙問題、變更簽證等予以落實(shí)；

5、完成每日工作計(jì)劃和前一月工程量、材料量的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)；

6、完成甲方和公司總經(jīng)理交代的所有緊急事務(wù)；

7、每個(gè)月按時(shí)給甲方報(bào)送付款資金計(jì)劃和付款資料并完成簽字跟蹤付款流程，確保甲方按時(shí)付款；

8、按時(shí)參加甲方例會和監(jiān)理例會。