一、核心職責(zé)

1.戰(zhàn)略目標(biāo)落地

a.拆解公司總體目標(biāo)，制定可執(zhí)行的季度/月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并推動(dòng)達(dá)成。

b.建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系（用戶漏斗、轉(zhuǎn)化率、ROI），持續(xù)優(yōu)化策略。

2.流量獲客體系搭建

a.主導(dǎo)抖音/視頻號(hào)/小紅書多平臺(tái)內(nèi)容策略，管理內(nèi)容團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出高轉(zhuǎn)化短視頻，確保粉絲質(zhì)量與加微率。

b.設(shè)計(jì)引流路徑，優(yōu)化從短視頻→加微信→付費(fèi)轉(zhuǎn)化的全流程效率。

3.私域運(yùn)營(yíng)

a.搭建企業(yè)微信+社群分層運(yùn)營(yíng)體系，設(shè)計(jì)用戶旅程SOP。

b.建立復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)介紹機(jī)制。

4.C端（幼師）產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

a.協(xié)同教研團(tuán)隊(duì)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。

5.B端（幼兒園）深度運(yùn)營(yíng)

a.制定用戶分層運(yùn)營(yíng)策略：線上轉(zhuǎn)化→定制服務(wù)→標(biāo)桿案例打造。

b.策劃園長(zhǎng)私享會(huì)、線下教研沙龍等高端活動(dòng)，提升定制服務(wù)簽約率。

6.團(tuán)隊(duì)管理

a.組建并管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（內(nèi)容、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、銷售支持），培養(yǎng)核心骨干。

二、任職要求

1.硬性條件

a.本科及以上學(xué)歷，5年以上教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有ToB+ToC混合業(yè)務(wù)（幼師培訓(xùn)/園所服務(wù)）成功案例優(yōu)先。

b.精通教育行業(yè)私域運(yùn)營(yíng)方法論，具備從0-1搭建私域轉(zhuǎn)化體系的經(jīng)驗(yàn)（企微+社群+SOP）。

c.深度掌握抖音/視頻號(hào)/小紅書的引流玩法，能通過數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)容策略。

d.出色的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用數(shù)據(jù)分析工具，擅長(zhǎng)通過漏斗模型驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

2.關(guān)鍵能力

a.幼兒園決策鏈理解：熟悉園長(zhǎng)、教研主任的采購(gòu)決策流程與痛點(diǎn)。

b.高價(jià)服務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)：具備3萬+客單價(jià)教育產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)能力。

c.資源整合能力：能聯(lián)動(dòng)講師團(tuán)隊(duì)、合作園所打造標(biāo)桿案例反哺營(yíng)銷。

3.加分項(xiàng)

a.有PBL/STEAM/創(chuàng)新教育領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

b.擁有深圳及周邊地區(qū)幼教渠道資源；

c.操盤過年?duì)I收千萬級(jí)教育產(chǎn)品。