以下是一份綜合參考信息得出的便利店督導(dǎo)崗位JD：

崗位職責(zé)及目標(biāo)

運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：落實(shí)公司各項(xiàng)決策，嚴(yán)格執(zhí)行管轄區(qū)內(nèi)各門店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

加盟店管理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理（涵蓋QSC、GMV等方面），完成月度、周度、日度巡店計(jì)劃。及時(shí)協(xié)助解決店主反饋的問(wèn)題，維護(hù)門店客情。

門店運(yùn)營(yíng)協(xié)助：協(xié)助門店進(jìn)行商品陳列、訂貨、庫(kù)存管理以及店內(nèi)活動(dòng)落地，制定對(duì)應(yīng)商品計(jì)劃，以提升門店銷售額。

制度監(jiān)督反饋：監(jiān)督門店制度流程執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)異常，及時(shí)匯總并反饋相關(guān)信息。對(duì)于違反合同的門店，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改和懲處。

業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成：完成所管轄區(qū)域銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，協(xié)助門店對(duì)經(jīng)營(yíng)報(bào)表進(jìn)行分析，并制定可行性方案。配合區(qū)域達(dá)成銷售業(yè)績(jī)，完成門店月活躍率、單店產(chǎn)出、銷售占比、進(jìn)貨SKU寬度等目標(biāo)。

市場(chǎng)調(diào)研分析：開(kāi)展商圈調(diào)查，收集競(jìng)對(duì)資料，進(jìn)行顧客意見(jiàn)調(diào)查分析并反饋。

利潤(rùn)與成本管理：指導(dǎo)門店進(jìn)行利潤(rùn)提升、成本控制以及損益試算。

人員管理培訓(xùn)：管理區(qū)域內(nèi)三方督導(dǎo)和店長(zhǎng)，為服務(wù)商招聘三方督導(dǎo)和店長(zhǎng)，培訓(xùn)三方督導(dǎo)和店長(zhǎng)，跟進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況。

日常事務(wù)處理：負(fù)責(zé)店鋪日常巡查工作，包括衛(wèi)生環(huán)境、商品陳列、服務(wù)臺(tái)管理、促銷管理等；檢查并記錄各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施；做好客戶接待工作，妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中發(fā)生的矛盾；監(jiān)督員工日常工作紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)解決員工之間的矛盾；處理異常訂單、退貨等事項(xiàng)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求

工作經(jīng)驗(yàn)：1-5年連鎖零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有便利店相關(guān)督導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)或做過(guò)店長(zhǎng)職位者優(yōu)先。

行業(yè)認(rèn)知：熟悉快消品行業(yè)零售規(guī)律和市場(chǎng)行情。

能力素質(zhì)：具有親和力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力、溝通能力及創(chuàng)新意識(shí)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能承受較大的工作壓力；具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，能夠獨(dú)立解決店務(wù)。

學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。