1.統(tǒng)籌產能規(guī)劃，平衡生產負荷，優(yōu)化資源利用率，避免生產瓶頸。

2.生產進度監(jiān)控：實時監(jiān)控生產進度，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障、物料短缺等異常情況，根據實際情況動態(tài)調整生產排程，確保生產計劃順利執(zhí)行。

3.庫存管理：建立安全庫存模型，監(jiān)控關鍵物料庫存水平，控制呆滯料產生，提高庫存周轉率，保障生產連續(xù)性的同時避免庫存積壓。

4.物料進度跟進：協(xié)調采購部門跟進物料到貨進度，處理供應異常，如物料延誤、質量問題等，確保物料按時按量到達生產線。