1、依據(jù)公司管理辦法行使工程項目的管理決策及生產(chǎn)指揮權(quán)，對項目全面負責(zé)；

2、遵守國家關(guān)于工程管理的法規(guī)，貫徹上級部門的文件和各項規(guī)章制度；

3、負責(zé)為工程施工配備所需的各項資源，對質(zhì)量體系、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運行和持續(xù)改進負全面責(zé)任，主持制定項目進度計劃和成本控制計劃；執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的制定并貫徹實施

4、負責(zé)項目部各部門、各專業(yè)之間的全面協(xié)調(diào)管理及對外的協(xié)調(diào)工作，為項目部施工創(chuàng)造良好的內(nèi)部及外部環(huán)境，合理安排生產(chǎn)，掌握合同工期進度，努力提高勞動生產(chǎn)率，確保質(zhì)量、工期，將公司對成本控制管理的要求在項目施工中進行有效落實，提高經(jīng)濟效益，控制人工成本，提高人工、機械和周轉(zhuǎn)性材料的使用率，降低工程造價；

5、組織召開項目部的各種生產(chǎn)、質(zhì)量、安全